企业经营模式思考
2013-08-12
各种因素综合,未来可见的市场价格降趋近一致,利润率也将缩减。传统的商业模式是否需要调整?
小微企业
比较理想的专注于一种特点的产品,受众小,但是在这个特定的订单稳定。成本控制未必比的上大型企业。大部分国内小微企业债务很低,最大的支出是劳动成本和土地成本。由于资金,渠道,成本控制,理论上都没有大型企业做的好。(不考虑大型企业采购环节虚高。)这类企业只能选择一些其他大型企业看不上的小项目,但是由于这类企业最多,所以竞争也异常激烈。
中型企业
会有一定的银行债务。企业订单压力和资金压力要比微型企业大。成本控制和渠道控制还是无法和大型企业相比。(不考虑政府补助)
中小型企业都是专注于生产的企业,企业有一定的营销能力。如今供需关系已经变化,企业模式应该做出相应的调整从而适合更加激烈的市场。
综合商社(General Trading Company)
综合商社(General Trading Company)是一个以贸易为主体,集贸易、金融、信息、综合组织与服务功能于一体的跨国公司组织形式,是集实业化、集团化、国际化于一身的贸易产业集团。以贸易为主导,多种经营并存,集贸易、金融、信息、仓储、运输、组织与协调等综合功能于一体的跨国公司形式的组织载体。
这种模式适合只适合大型企业,小型企业没有能力做出如此庞大的部署。中小型企业不妨用分布式系统的思维来协调工作,从而获得更好的整合能力和竞争力。